Apa itu Kepemimpinan

Apa itu kepemimpinan? Apa itu manajemen? Bagaimana menjadi Pemimpin yang baik?

Pemimpin yang Baik, hasil yang baik, laba atas investasi (ROI) yang tinggi pasti akan membawa keberlanjutan dan keuntungan bagi organisasi Anda.

Tetapi pertanyaan paling penting yang harus dijawab untuk melihat ROI yang tinggi adalah APA YANG MEMBUAT satu Pemimpin LEBIH BAIK dari yang lain?

Pemimpin yang baik DIBUAT bukan LAHIR. Orang-orang yang mampu menjadi pemimpin yang baik adalah orang-orang yang mengembangkan diri mereka bersama anak muda kolaborasi medan berkah  sendiri melalui proses belajar mandiri, pendidikan, pelatihan, pengalaman, dan mengikuti kemajuan baru dalam dunia yang bergerak cepat saat ini.

Seorang pemimpin adalah seseorang yang menyelesaikan pekerjaan dan memenuhi tujuan organisasi secara menguntungkan melalui pekerjaan orang lain.

Kepemimpinan dan manajemen sama-sama penting untuk keberhasilan tim, departemen, dan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, untuk memastikan keberhasilan, seorang pemimpin yang efektif harus memahami apa itu kepemimpinan, keterampilan apa yang diperlukan selain memiliki keterampilan manajemen yang kritis dan dapat menggunakan keduanya secara bersamaan untuk memastikan bahwa hasil yang diinginkan tercapai.

Kepemimpinan adalah kinerja sehingga Anda, sebagai seorang pemimpin harus sadar akan perilaku Anda, karena semua orang juga. Karena itu, untuk memulainya, Anda harus mewaspadai ciri-ciri kepemimpinan yang diperlukan untuk membedakan Anda dari yang lain. Ciri-ciri kepemimpinan meliputi:
• Energi
• Ketekunan
• Pendidikan
• Kecerdasan
• Penilaian yang baik (ini adalah satu-satunya keterampilan yang tidak dapat dipelajari)
• Kepribadian
• Kepercayaan diri
• Kreativitas dan inisiatif
• Objektivitas
• Antusiasme dan optimisme

Pertanyaan selanjutnya kemudian menjadi: Bagaimana saya dapat, pertama mengevaluasi tingkat keterampilan saya, dan kedua, bagaimana saya dapat kolaborasi medan berkah meningkatkan diri saya sebagai seorang pemimpin karena tujuan dari kepemimpinan sejati adalah untuk membantu bawahan Anda mencapai yang terbaik secara pribadi.

Namun, seiring dengan keterampilan kritis yang dibutuhkan, ada juga beberapa kualitas yang harus ditunjukkan seorang pemimpin. Ini termasuk:
• Keberanian
• Dependability
• Fleksibilitas
• Integritas
• Penghakiman
• Menghormati orang lain

Jika Anda benar-benar ingin menjadi seorang pemimpin, Anda harus terlebih dahulu belajar bagaimana memotivasi orang. Motivasi bukanlah sesuatu yang dapat Anda berikan kepada orang lain, Anda, sebagai pemimpin, hanya dapat memberikan lingkungan di mana individu memotivasi dirinya sendiri.

Ini berarti bahwa Anda harus belajar bagaimana memengaruhi sistem perilaku pada orang-orang Anda jika Anda akan dapat memimpin mereka ke mana saja karena orang harus ingin dipimpin sebelum Anda bisa memimpin. Untuk mempengaruhi sikap orang lain, Anda memiliki dua langkah yang harus diikuti:
a. Memahami lingkungan budaya karyawan karena kepribadian dasar setiap orang dikelilingi oleh lingkungan budayanya dan lingkungan kerja mereka.
b. Ketahui cara terbaik untuk menggunakan pemahaman ini demi keuntungan Anda dalam hal bagaimana memengaruhi individu.

Setelah Anda memahami bagaimana karyawan berpikir dan dengan demikian, bereaksi terserah Anda untuk mengambil tindakan yang sesuai berdasarkan pengetahuan ini. Ini benar-benar formula sederhana 1 + 1 = 2. Dengan mengetahui, atau setidaknya bisa mengantisipasi, bagaimana seseorang akan merespons, Anda sekarang berada dalam posisi yang lebih baik untuk memotivasi orang itu. Ketika seorang individu termotivasi, perilaku mereka akan menunjukkan bahwa mereka bersedia mengeluarkan lebih banyak upaya, belajar dan menerapkan keterampilan baru untuk meningkatkan kinerja mereka secara konsisten.

Salah satu fakta kunci yang dibagikan oleh semua Pemimpin Efektif adalah kemampuan untuk bertindak dan bereaksi dengan tepat dalam setiap situasi. Sekarang pertanyaan-pertanyaan yang perlu dijawab untuk memberikan panduan bagi Anda meliputi:
1. Berapa banyak arah yang dibutuhkan karyawan ini?
2. Berapa banyak dukungan yang dibutuhkan karyawan ini?

Setelah pertanyaan-pertanyaan ini dijawab, Anda perlu menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda agar sesuai dengan kebutuhan spesifik karyawan.

Instrumen yang pertama kali terlintas dalam pikiran adalah Situational Leadership Model, yang diperkenalkan oleh Paul Hersey dan Ken Blanchard yang menganalisis gaya kepemimpinan yang berbeda dan kemudian berdasarkan situasi memberikan saran tentang gaya mana yang memiliki probabilitas tertinggi untuk memberikan hasil terbaik.

Yang paling penting untuk diingat tentang Kepemimpinan adalah bahwa tujuan utama Anda adalah menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Ini berarti bahwa jika Anda tidak mendapatkan hasil yang Anda inginkan dan butuhkan, ANDA, pemimpin harus melihat sendiri kepadanya dan mengidentifikasi apa yang perlu diubah atau menyesuaikan dengan gaya kepemimpinan daripada hanya melihat ke EMPLOYEE dan apa yang perlu dilakukan individu secara berbeda.

Geraldine (Geri) Khoury
Telah bekerja sebagai Konsultan Senior dan Manajer Pengembangan Bisnis untuk ICTN selama lebih dari 10 tahun sebagai tambahan untuk memegang berbagai akreditasi internasional. 17 tahun pengalaman dalam pembinaan, konseling, pelatihan dan pengembangan profesional di lebih dari 9 negara dengan berbagai profesional dari manajemen tingkat menengah hingga atas.
Akreditasi meliputi:
Fasilitator Terakreditasi TMS (Tim Pengembangan Sistem Manajemen Internasional)
Fasilitator Terakreditasi EBW (Emosi & Perilaku di Tempat Kerja)
Coaching & Counseling Karir untuk profesional manajemen tingkat menengah ke atas yang termasuk tetapi tidak terbatas pada: eksplorasi karir, pengembangan karir, penggunaan alat psycometric, peningkatan kinerja, rencana pengembangan kinerja, dan masalah terkait karir lainnya.
Program Pelatihan (penelitian, pengembangan, dan fasilitasi pelatihan untuk para profesional manajemen tingkat menengah hingga atas) termasuk tetapi tidak terbatas pada: Kepemimpinan, Manajemen, Komunikasi, Pembinaan & Konseling, Pengembangan Bisnis, Pengembangan Pribadi, Penjualan dan Pemasaran.

You May Also Like

About the Author: onedaylongersf.org

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *