Manajemen Karyawan

Siapa yang tidak perlu mendapatkan lebih banyak dari karyawan mereka di masa ekonomi yang sulit ini? Jawabannya adalah tentang setiap pemilik bisnis. Hebatnya, ada beberapa langkah mudah yang bisa Anda ambil untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dan mengapa tidak pergi untuk hal-hal sederhana dulu?

Berikut adalah beberapa hal yang harus Anda pikirkan:

1) Ukur kepuasan karyawan dengan Survei Pekerjaan Karyawan . Ini tidak harus menjadi sistem berbasis alat yang panjang dan rumit. Ini bisa berupa survei berbasis web yang mudah, surel sederhana, atau secarik kertas biasa. Anda hanya perlu sesuatu yang dapat Anda ukur dengan kepuasan karyawan dan melacak dari waktu ke waktu. Kepuasan karyawan adalah elemen kunci Manajemen Karyawan yang Efektif dari keberhasilan keseluruhan sebagian besar bisnis.

2) Lakukan Evaluasi Karyawan secara teratur . Lebih dari sekadar obrolan santai dengan proses yang sederhana namun formal. Gunakan waktu ini untuk membantu karyawan memahami tujuan dan strategi bisnis Anda dan apa yang Anda harapkan dari mereka. Beri mereka umpan balik yang jujur; membantu mereka memahami apa yang mereka lakukan dengan baik dan di mana mereka dapat meningkat. Pastikan untuk mempertimbangkan mendorong karyawan untuk mengembangkan diri dan mengembangkan keterampilan mereka. Beberapa hal bekerja lebih baik daripada pekerja yang terlibat, diinformasikan dan dihargai.

3) Perhatikan hari ke hari Lingkungan Tempat Kerja dan tingkatkan elemen terkait untuk karyawan Anda di mana Anda bisa. Lingkungan yang Anda ciptakan akan banyak berhubungan dengan seberapa termotivasi karyawan Anda. Seringkali manajer mengacaukan hal ini dengan kurang disiplin atau bertindak terlalu jauh dengan pengeluaran dalam upaya untuk memenangkan orang-orang mereka. Bagian terpenting dari lingkungan tim adalah semangat kolaborasi di tempat kerja. Memberi Anda hal-hal dan tunjangan tim Anda bisa menjadi besar, tetapi memberi mereka tempat kerja yang lebih menyenangkan, adil, aman, dan menyenangkan sering kali mudah ditingkatkan dan hanya hal yang benar untuk dilakukan.

Jarang ada kebutuhan untuk melakukan perubahan radikal. Hanya membangun apa yang berhasil dan tambahkan sedikit di sana-sini dan ukur hasilnya. Jangan terlalu berkomitmen dan halus dengan perubahan. Hanya mengambil beberapa langkah kecil dalam memastikan karyawan tahu bahwa pengalaman lingkungan kerja mereka penting bagi manajemen akan sering memiliki hasil yang sangat baik.

About the Author: onedaylongersf.org

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *